Vectores de innovación sustentable: organizaciones y destinos turísticos inteligentes.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 867, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.056
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Artificial Intelligence and its Importance in the Near Future in the Spanish Tourism Industry.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 857, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.055
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El turismo religioso como objeto de estudio: Revisión bibliográfica sistematizada (2019-2023).
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 843, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.054
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Social media influential factors for the decision of tourist destinations: a systematic review.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 825, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.053
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Turismo y agendas de trabajo en la Triple Frontera: propuestas mbya guaraní durante la Pandemia COVID 19.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 809, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.052
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Espléndidas vistas. Postales y balnearios en la construcción de la costa, el caso de Piriápolis, Uruguay.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 793, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.051
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Turismo de saúde e bem-estar nos Açores: Caso de turistas seniores.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 775, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.050
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Planeación para el ordenamiento territorial en un destino turístico: Puerto Vallarta-Bahía de Banderas.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 755, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.049
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Hacia la innovación turística en la hotelería: producto Diamond Club en la cayería norte de Cuba.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 737, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.048
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El Método RIU: las realidades de destino como punto de partida y meta en el camino de la RSC hotelera.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 725, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.047
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Hotel Management Behavior Model in eWOM Management.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 705, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.046
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O desenvolvimento sustentável do turismo cultural no contexto da rota do enxaimel (Brasil).
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 691, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.045
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Turismo comunitário, territorialidades e resistências: o caso do território quilombola do Cumbe (Aracati-Ceará-Brasil).
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 675, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.044
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Teoría Fundamentada aplicada a las significaciones sobre turismo rural en una comunidad otomí (hñähñü) de México.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 657, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.043
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Turismo, ocio nocturno y violencia contra las mujeres: una mirada a la Plazuela Machado de la ciudad de Mazatlán, México.
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- Pasos: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 2024, v. 22, n. 4, p. 641, doi. 10.25145/j.pasos.2024.22.042
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