Works matching IS 23673060 AND DT 2020 AND VI 5 AND IP 2
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Development of Rural Areas and Improving Their Resilience with Smart Solutions.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 31, doi. 10.18096/TMP.2020.01.04
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Call for Papers zum Themenschwerpunkt für das Heft 2/2021 der Zeitschrift für Diversitätsforschung und ‐management: Soziale Nachhaltigkeit.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 245
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Antidiskriminierungsdaten an Hochschulen – Die Erhebung von Diversität und Diskriminierung zwischen zivilgesellschaftlichen Standards und organisationalen Rahmenbedingungen.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 240, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.18
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Ethnic withdrawal in older age? – Analysing the construction of older immigrants in German ageing, health, and care discourses.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 235, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.17
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Mangelnde Diversität bedroht den Journalismus.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 230, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.16
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Religion in der Managementforschung – ein systematischer Literaturüberblick unter besonderer Berücksichtigung des Islams.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 210, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.15
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Individualität statt Diversität. Ein Plädoyer für einen neuen (alten) Fokus im Umgang mit Studierenden.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 205, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.14
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Aktionsplan Inklusion: Einblicke in die Praxis einer partizipationsorientierten Diversitätsstrategie an Hochschulen.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 200, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.13
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„Vielfalt fördern – leben – nutzen“: Zur Entwicklung und Umsetzung der Diversity Policy der Universität Zürich.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 194, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.12
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Gleichstellung braucht ‚Inclusion‘: Wie Unternehmen im Organisationsentwicklungsprozess begleitet werden können.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 188, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.11
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Inklusion massgeschneidert fördern mit Mixed Methods.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 182, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.10
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Wie Schubladen neben Ordnung auch für Stillstand sorgen: Der Unconscious Bias Ansatz als Brückenelement auf dem Weg hin zu inklusiven Organisationskulturen.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 177, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.09
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Diskursive und organisationale Narrative der Vielfalt – Entwurf einer diskriminierungssensiblen Untersuchung europäischer Teilhabekultur(en) an Hochschulen.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 172, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.08
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Kritische Überlegungen zu Spannungsverhältnissen von Diversität und Inklusion im Hochschulkontext.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 161, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.07
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Gender & Science. Das Potenzial von Inclusion für die Transformation wissenschaftlicher Machtverhältnisse am Beispiel eines nationalen Forschungsschwerpunkts.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 153, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.06
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Diversity‐Trainings und das Prinzip der Individualisierung. Eine neo‐institutionalistische Analyse.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 140, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.05
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Diversität und Inklusion in sozialen, personenbezogenen Dienstleistungsorganisationen – Normalitätskonstruktionen im Horizont gesellschaftlicher Transformation.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 127, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.04
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Zum Nutzen von Diversität: Organisationen im Spannungsfeld von Werte‐ und Nutzenorientierung.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 113, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.03
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Schwerpunktthema: Von „Diversity Management“ zu „Diversity und Inclusion“?
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 111, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.02
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Editorial.
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- Zeitschrift für Diversitätsforschung und -Management, 2020, v. 5, n. 2, p. 110, doi. 10.3224/zdfm.v5i2.01
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