DEBT COVENANTS AND EARNINGS MANAGEMENT: A STUDY OF THE MACEDONIAN STOCK EXCHANGE.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 223, p. 220
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LA CRÉATION-PRÉSERVATRICE COMME RÉGIME D'INNOVATION EN PRODUCTION: LA RÉVISION DES RÈGLES PAR ET POUR L'USINE.
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L'IDÉALTYPE WÉBERIEN DE L'« ENTREPRISE LIBÉRÉE »: UNE RÉPONSE A L'AMBIGUÏTÉ ÉPISTÉMOLOGIQUE DU CONCEPT.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 223, p. 162
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GREEN TRANSITION AND DIRECTED TECHNICAL CHANGE IN A STOCK-FLOW CONSISTENT DYNAMICS.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 223, p. 134
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TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET CHANGEMENT TECHNIQUE DANS UNE DYNAMIQUE STOCK-FLUX COHÉRENTE.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 223, p. 104
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COMPRENDRE LES INTERACTIONS ENTRE LES CONSOMMATEURS ET LES ROBOTS SOCIAUX: UNE APPROCHE INTERPRÉTATIVISTE ET ETHNOGRAPHIQUE.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 223, p. 75
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LA DISCRIMINATION À L'EMBAUCHE FONDÉE SUR LE HANDICAP AUDITIF À L'ÉPREUVE DU CONFINEMENT.
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LA VALEUR DE L'INTERNET DES OBJETS (IdO/IoT) POUR LES ORGANISATIONS: UNE EXPLORATION DE SA RÉALISATION.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 223, p. 10
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ÉDITORIAL.
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L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS LA FONCTION PUBLIQUE: L'EXEMPLE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES.
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LA NOTION DE « COOPÉTITION » AU SEIN D'INCUBATEURS: UNE VISION THÉORIQUE RÉFLECTIVE.
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AN ECONOMIC ANALYSIS OF THE JASMINE REVOLUTION IN TUNISIA BETWEEN 2010 AND 2011: REASONS AND CONSEQUENCES? A HISTORICAL PERSPECTIVE.
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L'AVÈNEMENT DE L'AUDIT EXTRA-FINANCIER.
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LA GRH AU SERVICE DE L'INCLUSION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP: UNE REVUE NARRATIVE.
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ACTIVISME DES INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS ET PERFORMANCE DES FUSIONS-ACQUISITIONS DES ENTREPRISES FRANÇAISES.
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EXPLORATION DES PRATIQUES ET DES MODALITÉS DE CONCILIATION DES DIMENSIONS PROCESSUELLE ET PERSONNALISÉE DE L'ACCOMPAGNEMENT ENTREPRENEURIAL.
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DE L'INTENTION À L'ACTION ENTREPRENEURIALE: LE RÔLE DU CAPITAL PSYCHOLOGIQUE ET DU CAPITAL SOCIAL DES ÉTUDIANTS EN FIN DE FORMATION UNIVERSITAIRE.
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LE DESIGN THINKING OU LA CONCEPTION CRÉATIVE: UN OUTIL PÉDAGOGIQUE POUR DÉVELOPPER UNE ATTITUDE CRÉATIVE CHEZ LES APPRENANTS DE BUSINESS SCHOOL.
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LA COMMUNICATION BANCAIRE À L'ÈRE DES « Z »: COMMENT CONCEVOIR UNE STRATÉGIE D'INFLUENCE À L'IMAGE DES Z ?
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LA NORMALISATION AU CHEVET DU DROIT INTERNATIONAL POUR PROMOUVOIR L'ÉTHIQUE DES ENTREPRISES.
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ENJEUX ET SPÉCIFICITÉS DE LA RSE POLITIQUE DANS UN CONTEXTE NATIONAL: LE CAS DE LA SOCIÉTÉ À MISSION.
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LES PARADOXES ORGANISATIONNELS DE L'INCLUSION FINANCIÈRE: FOCALE SUR UNE MUTUELLE D'ASSURANCE ENGAGÉE.
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EMPREINTE CARBONE DOMICILE-TRAVAIL: PERCEPTION ET IMPACT D'UNE APPLICATION D'AUTO-TRAÇAGE EN ENTREPRISE.
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LE MANAGEMENT DE LA CHAINE LOGISTIQUE DURABLE: ÉVOLUTIONS ET PERSPECTIVES.
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LA QUALITÉ DE LA GOUVERNANCE ET L'ENRACINEMENT DES DIRIGEANTS DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES: UNE ÉTUDE DE CAS MULTIPLES.
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LES COULISSES DU LEADERSHIP PARTAGÉ: DÉMYSTIFICATION DES JEUX DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF.
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QUEL EST LE COÛT DU TRAVAIL GRATUIT ? CAS D'UNE ASSOCIATION NATIONALE ACCOMPAGNANT LES ENTREPRENEURS POST-LIQUIDATION.
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VALORISATION DES ENTREPRISES SOCIALES: FIN DES MÉTHODES TRADITIONNELLES ET PERSPECTIVES D'ÉVOLUTION ?
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ÉDITORIAL.
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LUTTE CONTRE LE DÉRÉGLEMENT CLIMATIQUE: L'ÉMERGENCE DES COMPÉTENCES DU FUTUR.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 220, p. 99, doi. 10.3917/vse.220.0099
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DE NOUVEAUX GARDIENS POUR LA GALAXIE VERTE? ANALYSE DES PRATIQUES DE COLLABORATION ENTRE BUSINESS ANGELS ET ENTREPRENEURS DANS L'ÉTUDE DE CAS D'UNE CLEANTECH.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 220, p. 75
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VERS L'ÉMERGENCE D'UNE NOUVELLE CULTURE MANAGÉRIALE CLIMATO-COMPATIBLE?
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 220, p. 117, doi. 10.3917/vse.220.0117
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ESG AND RISK.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 220, p. 53
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PENSER LA RÉSILIENCE CLIMATIQUE DANS LES ORGANISATIONS: UN ENJEU DE « DURABILITÉ ».
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LA TRANSITION CLIMATIQUE DANS LE SECTEUR BANCAIRE: UNE APPROCHE PAR LES MATRICES DE MATERIALITÉ.
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CONSTRUIRE LA RÉSILIENCE CLIMATIQUE DES ENTREPRISES.
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- Vie et Sciences de l'Entreprise, 2024, n. 220, p. 6, doi. 10.3917/vse.220.0006
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