Works matching IS 18983529 AND DT 2017 AND VI 41 AND IP 3
Results: 7
Ownership changes in the Hungarian healthcare sector, 1990-2017.
- Published in:
- Public Governance / Zarządzanie Publiczne, 2017, v. 41, n. 3, p. 83, doi. 10.15678/ZP.2017.41.3.06
- By:
- Publication type:
- Article
Państwo w praktyce: style działania.
- Published in:
- Public Governance / Zarządzanie Publiczne, 2017, v. 41, n. 3, p. 98, doi. 10.15678/ZP.2017.41.3.07
- By:
- Publication type:
- Article
Wybrane zagadnienia z zakresu kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego.
- Published in:
- Public Governance / Zarządzanie Publiczne, 2017, v. 41, n. 3, p. 70, doi. 10.15678/ZP.2017.41.3.05
- By:
- Publication type:
- Article
Zarządzanie wielkimi imprezami sportowymi: główni interesariusze.
- Published in:
- Public Governance / Zarządzanie Publiczne, 2017, v. 41, n. 3, p. 53, doi. 10.15678/ZP.2017.41.3.04
- By:
- Publication type:
- Article
Kulturowe bariery rozwoju innowacyjności w Polsce.
- Published in:
- Public Governance / Zarządzanie Publiczne, 2017, v. 41, n. 3, p. 35, doi. 10.15678/ZP.2017.41.3.03
- By:
- Publication type:
- Article
Związki zawodowe w świetle przemian cywilizacyjnych: możliwości, wyzwania i zagrożenia.
- Published in:
- Public Governance / Zarządzanie Publiczne, 2017, v. 41, n. 3, p. 19, doi. 10.15678/ZP.2017.41.3.02
- By:
- Publication type:
- Article
Zrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych - część pierwsza.
- Published in:
- Public Governance / Zarządzanie Publiczne, 2017, v. 41, n. 3, p. 7, doi. 10.15678/ZP.2017.41.3.01
- By:
- Publication type:
- Article