COMO SUPERAR INCONGRUÊNCIAS DO TRIPÉ DA SUSTENTABILIDADE.
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 23
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DE ONDE VEM A DECISÃO DE EMPREENDER NO SOCIAL: Análise baseada na história de vida dos empreendedores sociais mostra que atividades como voluntariado, grêmios estudantis e participação em mentorias têm maior influência do que a educação formal
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 17, doi. 10.12660/gvexec.v21n4.2022.88527
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RUMOS PARA A ECONOMIA DA FLORESTA: Mapeamento de empreendimentos socioambientais na Amazônia revela iniciativas ricas em diversidade que podem ser potencializadas com maior apoio para a consolidação dos modelos de negócios e para a expansão geográfica
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 10, doi. 10.12660/gvexec.v21n4.2022.88529
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DE NEGÓCIOS DE IMPACTO PARA O IMPACTO DOS NEGÓCIOS: Temos de nos movimentar de uma mentalidade limitante para uma visão mais sistêmica, profunda e inclusiva para lidar com os problemas complexos da atualidade e transformar a sociedade de forma mais radical
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 5, doi. 10.12660/gvexec.v21n4.2022.88526
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COMO AS EMPRESAS CUIDAM DA SAÚDE MENTAL DOS SEUS FUNCIONÁRIOS? Pesquisa mostra alta incidência de transtornos mentais entre profissionais no Brasil, mas ações insuficientes para lidar com o problema, e aponta caminhos para mudar tal cenário
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 49, doi. 10.12660/gvexec.v21n4.2022.88543
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COMO GERENCIAR OS RISCOS DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL: Estudo propõe framework para que empresas enfrentem os novos desafios trazidos pelos algoritmos de inteligência artificial e façam uso dessas tecnologias de forma ética, responsável, confiável e segura
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 39, doi. 10.12660/gvexec.v21n4.2022.88403
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PASSO A PASSO ATÉ O IMPACTO: Propomos adotar a avaliação de impacto como um mecanismo de gestão de empreendimentos sociais, com o uso de indicadores em cada etapa, desde o planejamento de atividades até a obtenção de resultados de longo prazo
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 32, doi. 10.12660/gvexec.v21n4.2022.88545
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É possível construirmos negócios de mais impacto?
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- GV-executivo, 2022, v. 21, n. 4, p. 3, doi. 10.12660/gvexec.v21n4.2022.88584
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