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L'efficacité comparée de trois médias électroniques opt-in dans le cadre d'une campagne promotionnelle : quelles implications pour le manager?
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 189, doi. 10.3917/mav.058.0189
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Comment générer de la confiance envers un agent virtuel à l'aide de ses caractéristiques ? Une étude exploratoire.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 169, doi. 10.3917/mav.058.0169
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Le développement d'un index d'exposition de soi dans les médias sociaux : phase exploratoire d'identification des indicateurs constitutifs.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 144, doi. 10.3917/mav.058.0144
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Les chemins d'accès à l'expérience de low : le cas des jeux vidéo.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 120, doi. 10.3917/mav.058.0120
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À la recherche d'une meilleure compréhension du comportement des internautes.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 117
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Les outils de contrôle de gestion : entre stabilité et changement.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 95, doi. 10.3917/mav.058.0095
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Hyper-régulation des systèmes économiques et sociaux et déviance des comportements organisationnels.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 75, doi. 10.3917/mav.058.0075
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Réactance psychologique des consommateurs face aux programmes de fidélisation: cas des cartes de fidélité dans la distribution.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 55, doi. 10.3917/mav.058.0055
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Quels éléments de différenciation pour les sites web marchands? Une approche par l'image transmise.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 33
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Les acteurs du management des compétences dans les organisations par projets.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 14, doi. 10.3917/mav.058.0014
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Editorial.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 58, p. 6, doi. 10.3917/mav.058.0006
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La gestion du risque dans deux compagnies françaises d'assurance avant 1840.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 195, doi. 10.3917/mav.057.0195
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Le risque de l'implicite sur l'acceptation d'une innovation et sur l'attitude envers la marque : une recherche exploratoire.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 177, doi. 10.3917/mav.057.0177
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Risque et lancement de produits nouveaux : l'apport de la cognition sociale implicite.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 160, doi. 10.3917/mav.057.0160
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Innovation et risque.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 158
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Aménagement du lieu de vente : expertise des professionnels du marketing du sport et connaissance du comportement du consommateur.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 139, doi. 10.3917/mav.057.0139
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Dualités de forme de pratique féminine de ski et de consommation de matériel de glisse.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 113, doi. 10.3917/mav.057.0113
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Impact économique des événements sportifs sur le territoire : une méthode d'analyse basée sur les échanges entre les parties prenantes.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 96, doi. 10.3917/mav.057.0096
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Football professionnel en Europe : un modèle original de régulation financière sectorielle.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 79, doi. 10.3917/mav.057.0079
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Introduction.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 74
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(Re)connaissances autour de la diversité : réflexions théoriques et rhétoriques sur les journées internationales de la diversité.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 57, doi. 10.3917/mav.057.0057
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Un référentiel pour articuler les compétences stratégiques et individuelles.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 37, doi. 10.3917/mav.057.0037
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Relancer la dynamique de connaissances dans des contextes relationnels dégradés.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 14, doi. 10.3917/mav.057.0014
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Editorial.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 57, p. 6, doi. 10.3917/mav.057.0006
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Politiques et stratégies de développement durable dans le secteur hôtelier: le cas d'ACCOR.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 154, doi. 10.3917/mav.056.0154
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Tourisme durable et expériences touristiques: un dilemme. Proposition d'un dispositif d'analyse appliqué à l'itinérance en milieu rural.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 134, doi. 10.3917/mav.056.0134
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Tourisme culinaire et valorisation des produits artisanaux: vers un tourisme durable.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 114, doi. 10.3917/mav.056.0114
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L'innovation soutenable dans le tourisme: le cas de la Cité Européenne de la Culture et du Tourisme Durable (CECTD).
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 100, doi. 10.3917/mav.056.0100
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Tourisme durable et enjeux stratégiques.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 94
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Sources de dépendance et stratégies pour innover. Une application aux studios de jeu vidéo français.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 75, doi. 10.3917/mav.056.0075
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Un outil de GTEC: la mise en place d'une charte de l'emploi saisonnier dans le secteur du végétal spécialisé. Le cas des rosiéristes du Douessin.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 54, doi. 10.3917/mav.056.0054
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Quelles sont les évocations du développement durable? Une approche par la technique projective du collage.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 34, doi. 10.3917/mav.056.0034
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Modernisation du management dans un établissement d'accueil pour personnes handicapées.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 13, doi. 10.3917/mav.056.0013
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Editorial.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 56, p. 6, doi. 10.3917/mav.056.0006
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Les programmes de formation à l'entrepreneuriat sont-ils réellement utiles ? Le cas des concours pédagogiques de création d'entreprise.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 291, doi. 10.3917/mav.055.0291
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Le contrôle stratégique des Instituts Confucius.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 272, doi. 10.3917/mav.055.0272
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Bilan social et personnel à l'épreuve de la nouvelle gouvernance des universités.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 252, doi. 10.3917/mav.055.0252
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Les enseignants agressés dans les établissements scolaires : une lecture qualitative et managériale.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 233
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Les chefs d'établissement : de nouveaux managers au sein d'organisations en mutation.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 215
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Introduction.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 209
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Language use in establishing rapport and building relations : implications for international teams and management education.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 185, doi. 10.3917/mav.055.0185
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Foreign language skills and intercultural abilities: Operationalization with a large population.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 168, doi. 10.3917/mav.055.0168
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Discours managériaux et analyse sémiotique. Comparaison de guides d'entretien dans des contextes culturels différents.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 147, doi. 10.3917/mav.055.0147
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La « relation client » à la lueur d'une analyse du discours comparative.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 125
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L'entreprise multinationale à la croisée de la mondialisation et du management interculturel : comment relever le déi posé par la distance linguistique ?
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 103, doi. 10.3917/mav.055.0103
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Introduction.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 101
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Le mentoring à la française : un processus informel, silencieux mais efficient.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 79, doi. 10.3917/mav.055.0079
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Une étude exploratoire des inférences de contrôle du consommateur face à l'atmosphère du point de vente.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 58, doi. 10.3917/mav.055.0058
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Les compétences du contrôleur de gestion : des besoins autant humains que techniques.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 36, doi. 10.3917/mav.055.0036
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La naissance de la fonction 'risk manager' en France.
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- Revue Management et Avenir, 2012, n. 55, p. 14, doi. 10.3917/mav.055.0014
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