Bending the Rules: Procedural Politicking in the Bureaucracy.
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- 2020
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Works matching IS 14051079 AND DT 2020 AND VI 29 AND IP 2
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Institutional Entrepreneurship and Policy Change: Theoretical and Empirical Explorations.
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- 2020
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Reorganizing Government: A Functional and Dimensional Framework.
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- 2020
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Coaliciones promotoras, perturbaciones externas y cambios en las políticas: Entender la intensidad de la política de control del tabaco en España, México y Uruguay.
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- Gestión y Política Pública, 2020, v. 29, n. 2, p. 477, doi. 10.29265/gypp.v29i2.781
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5
Implementación de un programa público de salud mental escolar en Chile en el contexto de la nueva gestión pública.
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- Gestión y Política Pública, 2020, v. 29, n. 2, p. 447, doi. 10.29265/gypp.v29i2.780
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6
Análisis de las políticas de financiamiento mixto en educación superior y sus efectos en la movilidad social y en la investigación, el caso de Chile.
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- Gestión y Política Pública, 2020, v. 29, n. 2, p. 413, doi. 10.29265/gypp.v29i2.779
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7
Eficiencia energética en escuelas españolas como indicador de competencia de gestión económica: Diferencias entre centros públicos y privados.
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- Gestión y Política Pública, 2020, v. 29, n. 2, p. 387, doi. 10.29265/gypp.v29i2.778
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8
Política social y combate a la pobreza en México: Análisis de la Cartilla Social.
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- Gestión y Política Pública, 2020, v. 29, n. 2, p. 355, doi. 10.29265/gypp.v29i2.777
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Incrementalismo dialéctico: Un caso de innovación en Hengqin (China).
- Published in:
- Gestión y Política Pública, 2020, v. 29, n. 2, p. 321, doi. 10.29265/gypp.v29i2.776
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Un modelo de choques e interrupciones de reforma anticorrupción: Evidencia del caso mexicano.
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- Gestión y Política Pública, 2020, v. 29, n. 2, p. 295, doi. 10.29265/gypp.v29i2.775
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