Relation culture d'entreprise contrôle de gestion: Une étude empirique.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 122
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Works matching IS 11607742 AND DT 2005
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1
2
L'analyse de la performance des fonds obligataires français.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 110, doi. 10.1051/larsg:2005048
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3
La diversification des firmes et leur appréciation par les marchés.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 101, doi. 10.1051/larsg:2005047
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4
Stratégies d'innovation, diversification et gestion des résultats.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 84, doi. 10.1051/larsg:2005046
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5
Evaluation des options sur obligations avec utilisation d'un modèle de taux d'intérêt : Approche binomiale.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 71, doi. 10.1051/larsg:2005045
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6
Pratiques comptables, système d'information et performance des PME camerounaises.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 59, doi. 10.1051/larsg:2005044
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7
L'indépendance des analystes évaluant les candidats à l'introduction en Bourse: Enquête exploratoire.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 49, doi. 10.1051/larsg:2005043
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8
Légitimité et exigences réglementaires au sein de la gouvernance des sociétés cotées américaines et françaises: Les comités d'audit.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 33, doi. 10.3917/rsg.216.0033
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9
L'éthique des affaires: portée et limites de l'approche fonctionnaliste: L'étude du cas Enron.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 216, p. 17, doi. 10.1051/larsg:2005041
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10
Finance et responsabilité éthique.
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- 2005
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- Abstract
11
L' Internet et les liens relationnels entre entreprises : perspective dérivée du secteur du service australien.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 131, doi. 10.1051/larsg:2005035
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12
Initier une coopération logistique et mercatique entre industriels et distributeurs, ou la nécessaire politique des « petits pas ».
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 177, doi. 10.1051/larsg:2005039
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13
Les sites Web bancaire : un outil de communication et de distribution au service du client.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 165, doi. 10.1051/larsg:2005038
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- Article
14
Spécificités de l' internaute des pays en développement : réalités et recommandations pour les entreprises.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 155, doi. 10.1051/larsg:2005037
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15
L' épicerie en ligne : les atouts des petits commerces indépendants.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 143, doi. 10.1051/larsg:2005036
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16
« La République n'a pas besoin de savants !».
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- 2005
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- Editorial
17
Apprendre d'un échec commercial? Analyser et interpréter cet échec: une condition nécessaire pas toujours satisfaite.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 111, doi. 10.1051/larsg:2005034
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- Article
18
Tourisme culturel, nouvel enjeu du tourisme : la Sicile.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 15, doi. 10.1051/larsg:2005026
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- Article
19
Résumé des articles.
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- 2005
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- Abstract
20
« Allo New-York, je voudrais le 22 à Asnières…».
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 1
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- Article
21
L'impact du concept de téléprésence sur la composante cognitive de l'attitude à l'égard d'Internet.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 127, doi. 10.1051/larsg:2005024
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22
Management interculturel en Europe.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 25, doi. 10.1051/larsg:2005027
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- Article
23
Communication familiale et contribution de l' adolescent. Analyse de la fiabilité et des degrés d' accord et de désaccord dans les perceptions des adolescents et de leurs mères.
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 89, doi. 10.1051/larsg:2005033
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- Article
24
Le comportement écologique du consommateur : modélisation des relations et déterminants.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 75, doi. 10.1051/larsg:2005032
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- Article
25
Analyse de la décision multicritères, application à la détermination du prix de vente.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 63, doi. 10.1051/larsg:2005031
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- Article
26
Prixà terminaison « 9 » et influence du comportement d' achat : une évaluation lors d' une vente en porte-à-porte.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 55, doi. 10.3917/rsg.214.0055
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- Article
27
Les effets de l 'introduction de l 'Euro sur la fixation spatiale des prix : une analyse du marché automobile.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 45, doi. 10.1051/larsg:2005029
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28
Modèle de structure du marché non symétrique basé sur le concept « d 'hésitation » : analyse conceptuelle.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 214-215, p. 35, doi. 10.1051/larsg:2005028
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29
Classification des rôles dans la prise de décision d'achat au sein du couple.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 111, doi. 10.1051/larsg:2005023
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- Article
30
Vers une méthode pour la mesure de la performance d'une alliance.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 93, doi. 10.1051/larsg:2005022
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- Article
31
Approche culturelle des rapports entre Tunisiens et Occidentaux dans le cadre des activités d'une entreprise en Joint Venture.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 81, doi. 10.1051/larsg:2005021
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- Article
32
Génération et transfert de connaissance par la structure organisationnelle : Une approche contingente.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 73, doi. 10.1051/larsg:2005020
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- Article
33
Faut-il limiter le cumul des fonctions dans les conseils d'administration? Le cas français.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 61, doi. 10.1051/larsg:2005019
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- Article
34
Le modéle de création de valeur « EVA-MVA » : Présentation, ajustements et reformulations.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 43, doi. 10.1051/larsg:2005018
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- Article
35
Changement stratégique et gouvernance.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 27, doi. 10.1051/larsg:2005017
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- Article
36
Histoire et mémoire de la pensée stratégique : le cas francophone.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 213, p. 13, doi. 10.1051/larsg:2005016
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- Article
37
Résumé des articles.
- Published in:
- 2005
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- Abstract
38
Au sommaire des derniers numéros.
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 201
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- Article
39
Des livres… sélectionnés par la rédaction.
- Published in:
- 2005
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- Book Review
40
Management responsable et PME : Une relecture du concept de « responsabilité sociétale de l'entreprise ».
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 111, doi. 10.1051/larsg:2005010
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- Publication type:
- Article
41
INFO… INFO… INFO… INFO L'actualité de la gestion.
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 187
- By:
- Publication type:
- Article
42
La responsabilité sociale des entreprises dans les pays européens en transition : Réalité et limites.
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 155, doi. 10.1051/larsg:2005013
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- Publication type:
- Article
43
"LA PLANIFICATION EST-ELLE EN CRISE?".
- Published in:
- 2005
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- Proceeding
44
Évolution de la rémunération des dirigeants et transformation de leur légitimité.
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 143, doi. 10.1051/larsg:2005012
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- Article
45
Responsabilité sociale et environnementale et légitimité des entreprises : Vers de nouveaux modes de gouvernance?
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 127, doi. 10.1051/larsg:2005011
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- Article
46
Une analyse comparative: des stratégies d'intervention en matière de gouvernance éet de responsabilité sociale des entreprises aux États-Unis, au Royaume-Uni et en France.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 169, doi. 10.1051/larsg:2005014
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47
Comment la théorie des parties prenantes peut-elle permettre d'opérationnaliser le concept de développement durable pour les entreprises?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 85, doi. 10.1051/larsg:2005008
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48
Le management responsable : Introduction à quelques travaux récents sur la responsabilité sociale des entreprises.
- Published in:
- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 23, doi. 10.1051/larsg:2005003
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- Article
49
De l'efficacité des démarches volontaires des entreprises pour diffuser des valeurs nouvelles.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 97, doi. 10.1051/larsg:2005009
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- Article
50
LA TRANSITION : QUELLES RELATIONS ENTRE ECONOMIE DE MARCHE ET DEMOCRATIE POLITIQUE?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2005, n. 211-212, p. 22
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- Article