La structure financière de l'entreprise: un «puzzle» à l'image encore imparfaite!
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 99
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Stratégies de résilience des banques face au développement des Services Financiers Mobiles (SFMs) des Télécoms (Mobile Money): Cas des banques au Burkina Faso.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 87
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L'accompagnement par l'expert-comptable des très petites entreprises pour prévenir le risque de défaillance.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 77, doi. 10.3917/rsg.328.0077
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Le capital spirituel influence-t-il le lien «innovativité» des successeurs et performance des PME familiales?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 65, doi. 10.3917/rsg.328.0065
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Quels succès de carrière pour les radicaux tempérés?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 55
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Analyse exploratoire de la digitalisation de la RSE dans les PME sénégalaises.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 47
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Dimension sociale de la RSE: Levier de performance pour les PME belges?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 37
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Notes de lecture: LE HANDICAP AU POUVOIR SOCIOLOGIE DES DROITS HUMAINS APPLIQUÉE AUX PERSONNES HANDICAPÉES ENGAGÉES EN POLITIQUE.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 35, doi. 10.3917/rsg.328.0035
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France h1000 en sciences de gestion: Panorama du niveau d'indice h en France et comparaison à l'international.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 27
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Tout est donné, tout est construit: Le dépassement du débat entre le réalisme et le constructivisme.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 15, doi. 10.3917/rsg.328.0015
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Au-delà de la logique: explorer l'abduction comme clé d'analyse et de compréhension en Sciences de gestion.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 11, doi. 10.3917/rsg.328.0011
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Informer: former ou déformer?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2024, n. 328/329, p. 1
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