Works matching IS 09479856 AND DT 2019 AND VI 25 AND IP 5
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Transferkonferenz „Bürgerbeteiligung online - offline - bürgernah".
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 248, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-248
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Innovative Führung. Moderne Ansätze der Führung und des Personalmanagements in der öffentlichen Ver waltung.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 247, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-246
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Gemeinsame Zentren, getrennte Kontrolle? Chancen und Risiken einer organisatorischen Innovation zur Terrorbekämpfung.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 237, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-237
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Kommunikation und Kooperation zwischen Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben bei größeren Einsatzlagen.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 232, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-232
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„Und bedenke das Ende" - zur Bedeutung von Gesetzesfolgenabschätzung und -evaluation bei der Sicherheitsgesetzgebung.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 224, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-224
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Innovationen in der Polizei: Dynamische Fähigkeiten als Schlüssel zum Organisationserfolg.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 219, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-219
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Performance Management bei der Polizei - wie Führungskräfte Informationssysteme nutzen.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 213, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-213
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Sicherheit organisieren: Perspektiven für Verwaltung und Management.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 202, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-202
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Verwaltungswissenschaften, Öffentliche Sicherheitsverwaltung und Polizei.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 5, p. 203, doi. 10.5771/0947-9856-2019-5-203
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