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Generationengerechte Haushaltswirtschaft durch nominale oder reale Kapitalerhaltung? Untersuchung am Beispiel des Rechnungswesens nordrhein-westfälischer Kommunen.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 164, doi. 10.5771/0947-9856-2019-4-164
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Anforderungen an eine integrierte Risikosteuerung für öffentliche Unternehmen.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 173, doi. 10.5771/0947-9856-2019-4-173
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New Work im öffentlichen Sektor?! Einführungskonzept von agilen Arbeitsmethoden unter Berücksichtigung der Kompetenzperspektive.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 194, doi. 10.5771/0947-9856-2019-4-194
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Der Mietendeckel in Berlin: Naivitäten, Populismus, Sozialismus.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 188, doi. 10.5771/0947-9856-2019-4-188
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Führungskräfteforum: Cloud und DSGVO - „Gegensätze ziehen sich an?!".
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 200
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Tagung: Verwaltungsmodernisierung. Bilanz und Perspektiven.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 199
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Heavy hand oder laissez faire? Empirische Befunde zu den behördlichen Kontrollpraktiken in öffentlich- privaten Sicherheitspartnerschaften.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 155, doi. 10.5771/0947-9856-2019-4-155
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Kill Switch: Der Staat ist in der Pflicht.
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- Verwaltung und Management: Zeitschrift für Moderne Verwaltung (VM), 2019, v. 25, n. 4, p. 154, doi. 10.5771/0947-9856-2019-4-154
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