Works matching IS 09432779 AND DT 2017 AND VI 24 AND IP 2
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Praxisbericht: Erfolgsstrategien für Geschlechterpolitik in einer männlich dominierten Organisation am Beispiel der IG Metall.
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- Industrielle Beziehungen, 2017, v. 24, n. 2, p. 241, doi. 10.3224/indbez.v24i2.07
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Streik und Gender in Deutschland und China: Ein explorativer Blick auf aktuelles Streikgeschehen.
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- Industrielle Beziehungen, 2017, v. 24, n. 2, p. 218, doi. 10.3224/indbez.v24i2.06
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Wo schaffen es Frauen an die Spitze? Eine empirische Analyse mit Betriebsdaten.
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- Industrielle Beziehungen, 2017, v. 24, n. 2, p. 196, doi. 10.3224/indbez.v24i2.05
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Inklusion oder Schließung? Gewerkschaftlicher Organisationsgrad, berufliche Geschlechtersegregation und der Gender Pay Gap.
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- Industrielle Beziehungen, 2017, v. 24, n. 2, p. 174, doi. 10.3224/indbez.v24i2.04
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Wer steuert Diversity Management? - Die Akteure im organisationalen Umsetzungsprozess von Gender Diversity am Beispiel eines transnationalen Unternehmens.
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- Industrielle Beziehungen, 2017, v. 24, n. 2, p. 156, doi. 10.3224/indbez.v24i2.03
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Geschlechterpolitische Verschiebungen in der deutschen Mindestlohndebatte: ,Equal Pay' für Frauen oder für männliche Leiharbeiter?
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- Industrielle Beziehungen, 2017, v. 24, n. 2, p. 135, doi. 10.3224/indbez.v24i2.02
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Industrielle Beziehungen und Gender. Einleitung zum Schwerpunktheft.
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- Industrielle Beziehungen, 2017, v. 24, n. 2, p. 131, doi. 10.3224/indbez.v24i2.01
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