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Faut-il rester minoritaire dans une entreprise après son acquisition? Oui, si l'entreprise crée de la valeur (ce qui est évident) et s'endette (ce qui l'est moins).
- Published in:
- Gestion 2000, 2021, v. 38, n. 3, p. 165, doi. 10.3917/g2000.383.0165
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Corporate tax disclosure and impression management: The case of French listed firms.
- Published in:
- Gestion 2000, 2021, v. 38, n. 3, p. 143, doi. 10.3917/g2000.383.0143
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Les barrières et les leviers de l'adoption d'une innovation médicale: Le cas de la cabine de télémédecine.
- Published in:
- Gestion 2000, 2021, v. 38, n. 3, p. 119, doi. 10.3917/g2000.383.0119
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Accompagner la transition liminale d'entrepreneurs avec les rites de passage.
- Published in:
- Gestion 2000, 2021, v. 38, n. 3, p. 97, doi. 10.3917/g2000.383.0097
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La rémanence des principes de la République lors du financement public des start-up.
- Published in:
- Gestion 2000, 2021, v. 38, n. 3, p. 73, doi. 10.3917/g2000.383.0073
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Influence des facteurs culturels sur le développement des potentialités entrepreneuriales Le cas comparé d'entrepreneurs français, marocains et djiboutiens ayant vécu en France.
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- Gestion 2000, 2021, v. 38, n. 3, p. 41, doi. 10.3917/g2000.383.0041
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La liminalité de l'accélérateur comme catalyseur de l'écosystème entrepreneurial.
- Published in:
- Gestion 2000, 2021, v. 38, n. 3, p. 17, doi. 10.3917/g2000.383.0017
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