Works matching IS 07730543 AND DT 2017 AND VI 34 AND IP 5/6
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Point de vue : Les nouveaux chantiers du management de la diversité: Quelques pistes de réflexion et de recherche.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 433, doi. 10.3917/g2000.345.0433
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Paradoxes et changement organisationnel les stratégies d'adaptation des cadres intermédiaires.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 381, doi. 10.3917/g2000.345.0381
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Point de vue: La culture est-elle explicative des différences de dynamisme entrepreneurial: Les cas de la France et de l'Angleterre.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 257, doi. 10.3917/g2000.345.0257
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Les nouveaux modèles de mobile Banking en Afrique: Un défi pour le système bancaire traditionnel ?
- Published in:
- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 337, doi. 10.3917/g2000.345.0337
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Accroître la performance en innovation des PME grace à la gestion des risques: Étude exploratoire sur des PME manufacturieres.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 315, doi. 10.3917/g2000.345.0315
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Innover pour rester fidèle è la tradition: Le marketing de l'écosystème monastique français.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 293, doi. 10.3917/g2000.345.0293
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View point: Exploring innovation, De Novo & De Alio firms and their performance.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 275, doi. 10.3917/g2000.345.0275
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Inclure les publireportages aux outils de communication sur la responsabilité societale des entreprises.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 361, doi. 10.3917/g2000.345.0361
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Point de vue: Quel paradigme pour la recherche en entrepreneuriat? Du paradigme de la décision au paradigme de l'agir entrepreneurial.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 249, doi. 10.3917/g2000.345.0249
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Les structures d'accompagnement, des entreprises comme les autres: Contribution de la théorie des capacités dynamiques.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 203, doi. 10.3917/g2000.345.0203
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Mieux comprendre les représentations des étudiants dans le domaine de l'entrepreneuriat pour mieux adapter les programmes d'éducation.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 177, doi. 10.3917/g2000.345.0177
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Annexe : offre PEPITE France.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 198
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Exploring the multidimensional facets of dynamic capabilities in territorialized networks of innovation: Empirical evidence from French clusters.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 155, doi. 10.3917/g2000.345.0155
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Point de vue : Passer de la boite noire à l'innovation sociale: un défi et une responsabilité pour les écoles de management.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 145, doi. 10.3917/g2000.345.0145
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Point de vue: Des registres de I'nnovation en sciences des organisations aujourd'hui.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 123, doi. 10.3917/g2000.345.0123
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Innovations in management Implications from three key trends.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 115, doi. 10.3917/g2000.345.0115
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The conditions to interdisciplinary dialogue: The coexistence of institutional logics as an example.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 83, doi. 10.3917/g2000.345.0083
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80 ans d'Innovation en Gestin.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 51, doi. 10.3917/g2000.345.0051
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Point de vue : Les nouveaux chantiers du management de la diversité. Quelques pistes de réflexion et de recherche.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 45, doi. 10.3917/g2000.345.0433
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Point de vue : Apport des sciences humaines et gouvernance humaniste, responsable et innovante des entreprises.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 43, doi. 10.3917/g2000.345.0411
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Paradoxes et changement organisationnel : les stratégies d'adaptation des cadres intermédiaires.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 40, doi. 10.3917/g2000.345.0381
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Inclure les publireportages aux outils de communication sur la responsabilité sociétale des entreprises.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 38, doi. 10.3917/g2000.345.0361
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Les nouveaux modèles de Mobile Banking en Afrique : un défi pour le système bancaire traditionnel ?
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 35, doi. 10.3917/g2000.345.0337
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Accroître la performance en innovation des PME grâce à la gestion des risques : étude exploratoire sur des PME manufacturières.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 33, doi. 10.3917/g2000.345.0315
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Innover pour rester fidèle à la tradition : Le marketing de l'écosystème monastique français.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 31, doi. 10.3917/g2000.345.0293
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Mieux comprendre les représentations des étudiants dans le domaine de l'entrepreneuriat des étudiants pour mieux adapter les programmes d'éducation.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 20, doi. 10.3917/g2000.345.0177
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Point de vue : La culture est-elle explicative des différences de dynamisme entrepreneurial : les cas de la France et de l'Angleterre.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 27, doi. 10.3917/g2000.345.0257
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Point de vue : Quel paradigme pour la recherche en entrepreneuriat? - Du paradigme de la décision au paradigme de l'agir entrepreneurial.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 25, doi. 10.3917/g2000.345.0249
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Le pouvoir dans l'entreprise copreneuriale: implications théoriques et managériales.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 24, doi. 10.3917/g2000.345.0227
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Les structures d'accompagnement, des entreprises comme les autres. Contribution de la théorie des capacités dynamiques.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 22
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Point de vue: Explorer l'innovation, les entreprises De Novo & De Alio et leur performance.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 29
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- Article
Explorer les facettes multidimensionnelles des capacités dynamiques dans les réseaux d'innovation territorialisés: Preuves empiriques à partir des clusters français.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 18
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Point de vue : Passer de la boite noire à l'innovation sociale : un défi et une responsabilité pour les écoles de management.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 15, doi. 10.3917/g2000.345.0145
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Point de vue : Des registres de l'innovation en sciences des organisations aujourd'hui.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 13, doi. 10.3917/g2000.345.0123
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Point de vue : Innovations en gestion : implications de trois principales tendances.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 11
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Les conditions d'un dialogue interdisciplinaire : le cas de la coexistence de logiques institutionnelles.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 9
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Point de vue : Fragments pour servir une histoire de la technologie de gestion.
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- Gestion 2000, 2017, v. 34, n. 5/6, p. 7, doi. 10.3917/g2000.345.0063
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