Works matching IS 07730543 AND DT 2012 AND VI 29 AND IP 1
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Editorial<sup>1</sup>: ⪡Les stratégies de rupture⪢.
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- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 15, doi. 10.3917/g2000.291.0015
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- Article
Attention adjustment after an environmental shock: an exploratory case study.
- Published in:
- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 119, doi. 10.3917/g2000.291.0119
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Quand innovation de service rime avec stratégie de rupture: vers une proposition renouvelée de valeur en B to B.
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- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 103, doi. 10.3917/g2000.291.0103
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Provoquer la rupture dans des normes institutionnalisées: le cas des normes environnementales.
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- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 87, doi. 10.3917/g2000.291.0087
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Un essal de rupture avorté: le cas Vat de Vire.
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- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 71, doi. 10.3917/g2000.291.0071
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Proposition d'une démarche de formation d'une stratégie de rupture centrée sur le modële d'affaires.
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- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 55, doi. 10.3917/g2000.291.0055
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De la technologie de rupture a la stratégie de rupture: Europlasma, un cas d'entrepreneuriat durable.
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- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 39, doi. 10.3917/g2000.291.0039
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Intention, mouvement et innovation stratégique dans le cas de fusions acquisitions.
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- Gestion 2000, 2012, v. 29, n. 1, p. 23, doi. 10.3917/g2000.291.0023
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