Processus participatif de changement pour une performance socio-économique durable : Cas évalués d'entreprises et d'organisations.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 199
- By:
- Publication type:
- Article
Works matching IS 07730543 AND DT 2005 AND VI 22 AND IP 5
Results: 9
1
2
Facilitating the Individual Capacity to Change.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 177
- By:
- Publication type:
- Article
3
Le management des cadres dans les projets de changement : de la prescription à la participation.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 157
- By:
- Publication type:
- Article
4
Revisiter la résistance au changement aux différents niveaux hiérarchiques : une étude exploratoire.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 131
- By:
- Publication type:
- Article
5
Une approche politique des processus de création de connaissance dans un contexte de changement majeur.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 111
- By:
- Publication type:
- Article
6
Piloter le changement en milieu hospitalier : une approche conventionnaliste.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 81
- By:
- Publication type:
- Article
7
La «Traduction»: une démarche de conduite du changement organisationnel lié aux TIC.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 61
- By:
- Publication type:
- Article
8
Piloter le Renouveau Stratégique : Mobilisation du Changement au sein des Grandes Entreprises Diversifiées Piloter le Renouveau Stratégique : Mobilisation du Changement au sein des Grandes Entreprises Diversifiées.
- Published in:
- Gestion 2000, 2005, v. 22, n. 5, p. 29
- By:
- Publication type:
- Article
9
Le changement stratégique dans tous ses états.
- Published in:
- 2005
- By:
- Publication type:
- Editorial