Introducción. Disrupciones en las cadenas mundiales de valor: ¿continuidad o cambio para la gobernanza laboral?
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 545, doi. 10.1111/ilrs.12221
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¿Por qué no convence el argumento comercial a favor del cumplimiento social en las cadenas mundiales de valor? Un replanteamiento de costes, precios y beneficios.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 625, doi. 10.1111/ilrs.12218
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Evaluadores de la Revista Internacional del Trabajo.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 733, doi. 10.1111/ilrs.12222
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Más allá de la «Industria 4.0»: Las redes de fábricas B2B como alternativa para la transformación digital de la producción y el trabajo.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 587, doi. 10.1111/ilrs.12212
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Tres vías de gobernanza laboral para abordar los déficits de trabajo decente en las cadenas mundiales de valor.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 669, doi. 10.1111/ilrs.12220
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El género y la COVID‐19: trabajadoras y trabajadores en las cadenas mundiales de valor.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 711, doi. 10.1111/ilrs.12219
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Lista para ser escuchada: La voz de las personas trabajadoras en el Fair Food Program.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 691, doi. 10.1111/ilrs.12217
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Proveedores surcoreanos de primer nivel en las cadenas mundiales de valor de la confección. Upgrading e implicaciones laborales en el contexto asiático.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 605, doi. 10.1111/ilrs.12214
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Del Rana Plaza a la COVID‐19. Deficiencias y oportunidades de renovación del sistema de gobernanza del trabajo en las cadenas mundiales de suministro de la confección.
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 647, doi. 10.1111/ilrs.12213
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Automatización, empleo y relocalización. ¿Disrupción en la industria de la confección?
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. 565, doi. 10.1111/ilrs.12211
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- Revista Internacional del Trabajo, 2021, v. 140, n. 4, p. i, doi. 10.1111/ilrs.12156
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