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Ulf Papenfuß: Verantwortungsvolle Steuerung und Leitung öffentlicher Unternehmen. Empirische Analyse und Handlungsempfehlungen zur Public Corporate Governance.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 230
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Ulf Papenfuß: Verantwortungsvolle Steuerung und Leitung öffentlicher Unternehmen. Empirische Analyse und Handlungsempfehlungen zur Public Corporate Governance.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 228
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Speyerer Vergaberechtstage 2013.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 234, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-234
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Reziprozität, ambivalente Gabe, Neo-Kolonialismus.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 225, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-225
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Lektürelandschaft zu den Dienstleistungen von allgemeinem öffentlichem Interesse: Relevantes, weniger Relevantes, Überflüssiges.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 218, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-218
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Gibt es eine Pflicht zur Bedarfsdeckung bei einer zentralisierten Beschaffungsbehörde?
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 209, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-209
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Public Corporate Governance -- Bessere Steuerung kommunaler Unternehmen?
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 191, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-191
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Nahtlose Übergangspflege: Von der institutionellen Betreuung bis nach Hause.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 106, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-106
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Public-Corporate-Governance-Kodizes: Die Köpenickiade der Beteiligungsverwaltung.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 170, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-170
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Ansätze zu einem Controlling von Privatisierungen öffentlicher Leistungen -- Privatisierungscontrolling.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 150, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-150
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„Wir wollen Werte schaffen für die Gesellschaft“ -- Der Public Value im Spannungsfeld zwischen Aktienwert und Gemeinwohl. Eine Fallstudie am Beispiel der Deutsche Börse AG.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 119, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-119
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Chancen für die eingetragene Genossenschaft in der Sozialwirtschaft.
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- Zeitschrift für Öffentliche und Gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZÖgU) / Journal for Public & Nonprofit Services, 2013, v. 36, n. 2/3, p. 89, doi. 10.5771/0344-9777-2013-2-3-89
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