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Customizing jobs - die Arbeit anpassen, nicht die Menschen: Neue Wege des betrieblichen Gesundheitsund Eingliederungsmanagements in der Landeshauptstadt München.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 387, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-387
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Niedrigschwellige Beratung - ein erfolgreiches Beispiel aus Hamburg.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 382, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-382
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Was das Konzept der Unterstützten Beschäftigung leistet.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 373, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-373
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Betriebliches Eingliederungs-management als Chance? Kreative Suchprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 365, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-365
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Der Stellenwert der Schwerbehindertenvertretung in der betrieblichen Inklusion.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 358, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-358
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Innerbetriebliche Netzwerke für ein return to work: Die Zusammenarbeit der Personalvermittlung im internen Arbeitsmarkt mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 351, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-351
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Frühes Eingreifen bei psychischer Arbeitsunfähigkeit als ambivalente Strategie.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 335, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-335
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Gesundheit im Betrieb. Konzepte, Erfahrungen, Strategien.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 326, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-326
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Rückkehr in die Arbeit bei psychischen Erkrankungen: Herausforderungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 343, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-343
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Laufbahngestaltung bei begrenzter Tätigkeitsdauer: Betriebliche Herausforderungen und Handlungsperspektiven.
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- Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut Mitteilungen, 2019, v. 72, n. 5, p. 327, doi. 10.5771/0342-300X-2019-5-327
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