Cooperative banks in the experiments of the personal microcredit: Towards a new solidarity-based banking strategy?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 10
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Works matching IS 11607742 AND DT 2012
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Performance measures suitable for cooperative financial institutions: the contribution of university researchers as agents of change.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 9
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Journey to the heart of the mutual governance: the case of a French bank.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 9
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How to resist the effect of standardization: the challenge of cooperative banks. Analysis of the convergence process of the French cooperative bank to a dominant model of governance shareholder.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 9
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5
The democratic specificity of the French banking co-operatives.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 8
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Business models of the financial sector: For whom? For what?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 8
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Introductory remarks and objectives of this book.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 8
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8
The place of socially responsible investment (SRI) in the field of sustainable finance: proposition of an interpretative framework.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 8
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- Article
9
Bonus shares, dividends and market microstructure.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 7
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10
Inefficiency Sources and Asymmetric Stock Price Adjustment.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 7
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11
Determinants of debt maturity: the French case.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 7
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12
Safe money!
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 7
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13
Chronique bibliographique.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 109, doi. 10.3917/rsg.258.0109
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14
Dynamique des banques coopératives dans les expérimentations du microcrédit personnel: vers une nouvelle stratégie bancaire solidaire?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 101, doi. 10.3917/rsg.258.0101
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15
Mesures de performance adaptées aux institutions financières coopératives: la contribution des chercheurs universitaires en tant qu'agents de changement.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 93, doi. 10.3917/rsg.258.0093
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16
Voyage au cœur de la gouvernance mutualiste: le cas d'une banque française.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 83, doi. 10.3917/rsg.258.0083
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17
Comment résister à l'effet de normalisation: le défi des banques coopératives Analyse du processus de convergence de la banque coopérative française vers un modèle dominant de gouvernance actionnariale.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 69, doi. 10.3917/rsg.258.0069
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18
La spécificité démocratique des coopératives bancaires françaises.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 59, doi. 10.3917/rsg.258.0059
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19
Modèles d'affaires de la sphère financière: Pour qui? Pour quoi?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 55, doi. 10.3917/rsg.258.0055
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20
« La banalisation de la sphère financière mutualiste: comment résister, actualiser ou affirmer ses valeurs? » Propos introductifs et objectifs de ce cahier.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 51, doi. 10.3917/rsg.258.0051
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21
La place de l'investissement socialement responsable (ISR) dans le champ de la finance durable: proposition d'une grille de lecture.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 43, doi. 10.3917/rsg.258.0043
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22
Actions gratuites, dividendes et microstructure du marché.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 35, doi. 10.3917/rsg.258.0035
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23
Sources d'inefficience et ajustement asymétrique des cours boursiers.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 25
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24
Les déterminants de la maturité de la dette : le cas français.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 11, doi. 10.3917/rsg.258.0011
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25
Résumés des articles.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 7
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26
L'argent tranquille!
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 258, p. 1
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27
The SDL theory (Service-Dominant Logic) Applied to the Retail sector : validations, limits and new Insights.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 10
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28
Groups and SME's : absolute contradiction in terms or new necessity?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 10
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29
The Entrepreneurship Franchise Network, singularities managerial and coordination.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 10
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30
Innovation in services : Technological differences and organizational similarities between French and German firms.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 9
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31
The beliefs on diversity and their roles in management.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 9
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32
The Future of Corporate Social Responsibility between logical and non-market public : the assumption of labor regulations.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 9
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33
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) : Rethinking the theoretical background : Analyze and arbitration by the Global Exposure Degree.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 8
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34
The cement company and the Eternit asbestos scandal : attempt to explain the governance.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 8
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35
A new way of understanding the concept of Corporate Social Responsibility : the case of Eternit.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 7
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- Article
36
Financial performance versus social responsibility in cement industry : the case of eternit, a belgian company.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 7
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37
Chronique bibliographique.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 121, doi. 10.3917/rsg.257.0121
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38
La théorie de la SDL (Service-Dominant Logic) appliquée à la distribution : Validations, limites et contributions.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 111, doi. 10.3917/rsg.257.0111
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39
PME et groupements : antinomie définitive ou nouvelle nécessité ?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 101, doi. 10.3917/rsg.257.0101
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40
L'entrepreneuriat en réseau de franchise : quelles singularités managériales et de coordination ?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 91, doi. 10.3917/rsg.257.0091
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41
Innovation dans les services : Différences technologiques et similarities organisationnelles dans les entreprises de mécanique françaises et allemandes.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 81, doi. 10.3917/rsg.257.0081
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42
L'actualité de la gestion.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 43
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43
Les croyances sur la diversité et leurs rôles dans le management.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 71, doi. 10.3917/rsg.257.0071
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La Responsabilité Sociale (et environnementale) de l'Entreprise : Repenser le socle théorique, Analyse et arbitrage par le degree d'exposition globale.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 49, doi. 10.3917/rsg.257.0049
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45
Nouvelles de la communauté des amis de La RSG.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 48
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46
Le groupe cimentier Eternit et le scandale de l'amiante : essai d'explication par la gouvernance.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 33, doi. 10.3917/rsg.257.0033
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47
L'avenir de la Responsabilité Sociétale des Entreprises entre logiques marchandes et non marchandes publiques : l'hypothèse des regulations syndicales.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 59, doi. 10.3917/rsg.257.0059
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48
Une nouvelle façon d'appréhender la notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises : le cas d'Eternit.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 23, doi. 10.3917/rsg.257.0023
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49
Performance financière versus responsabilité sociale dans le secteur cimentier : le cas d'Eternit, une entreprise belge.
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 13, doi. 10.3917/rsg.257.0013
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50
Responsabilité Sociétale des Entreprises : « Eternit » ?
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- Revue des Sciences de Gestion, 2012, n. 257, p. 11, doi. 10.3917/rsg.257.0011
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