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Arbeit bewerten -- Personal beurteilen: Lohnsysteme mit Abakaba. Grundlagen, Anwendung, Praxisberichte.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 81
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Personalentwicklung in Organisationen. Psychologische Grundlagen, Methoden und Strategien.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 80
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Entwicklungsflexible Anreizsysteme für junge Unternehmungen.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 79
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Employability Management. Grundlagen, Konzepte, Perspektiven.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 76
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Betriebsräte in Rollenkonflikten. Betriebspolitisches Denken zwischen Co-Management und Gegenmacht.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 78
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Performance Management in Nonprofit-Organisationen.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 70
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Leistungsorientierte Vergütung in Nonprofit-Organisationen? Weiterführende Diskussion des Artikels von Brandl et al. zur „Entwicklungsdynamik von Vergütungssystemen in Nonprofit-Organisationen.“.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 62
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ZfP-Diskurs: Vergütungssysteme in Nonprofit-Organisationen.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 60
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Vertikale Arbeitsmarktsegmentation nach dem Geschlecht -- ein neoinstitutionalistischer Erklärungsversuch am Beispiel Deutschlands und Schwedens.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 42
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Die Bindungswirkung von Unternehmenspraktika im Rahmen des Hochschulmarketings: Affektives Commitment als endogene und exogene Variable.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 5
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Die Einführung von Diversity Management in deutschen Organisationen: Eine neoinstitutionalistische Perspektive.
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- Zeitschrift für Personalforschung, 2007, v. 21, n. 1, p. 22
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