Translating Student Diversity Within the German Higher Education Sys - tem. How Universities Respond to the Political Discourse on Widening Participation.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 123
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Wissenschaftsmanagement in Landeshochschulgesetzen – Bestandsaufnahme und kritische Reflexion.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 117
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Nicht ohne die Uni!: Die Hochschule als vielversprechende Multiplikatorin in der nationalen Finanzbildungsstrategie.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 110
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Development and Evaluation of an Aptitude Test for Pharmaceutical Studies.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 102
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Die Bedeutung der Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß CSRD für Hochschulen.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 96
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Was tun mit Gewinnen? Eine Analyse zum strategischen Gewinnausweis österreichischer Universitäten.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 90
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Politiken der Personalgewinnung in der Wissenschaft – Eine Analyse des wettbewerblichen Umfelds auf der Basis staatlicher Förderprogramme.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 82
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Entscheidungsverhalten in der Ausgestaltung einer Grauzone – Hochschulpraktische Implikationen der Beforschung professoraler Personalauswahl.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 76
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Organisations- und Managementforschung.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 68
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In eigener Sache.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 67
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Überblick.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. 65
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Serendipity und Planen: Zum reflexiven Verwalten von Wissenschaft und Gestalten ihrer Institutionen.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 3/4, p. II
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Hochschulen: Arbeitsbedingungen nachhaltig verbessern.
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- Hochschulmanagement, 2024, v. 19, n. 2, p. 63
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Kann interne CSR die Mitarbeitendenbindung an Hochschulen stärken?
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- Hochschulmanagement, 2024, v. 19, n. 2, p. 54
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Hochschulautonomie im Zeitalter der Plattformisierung Eine Diskussion am Beispiel von länderseitig finanzierten OER-Plattformen.
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- Hochschulmanagement, 2024, v. 19, n. 2, p. 47
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Das Wissenschaftsmanagement in deutschen Hochschulen: Eine (temporäre) Lösung wird zum Problem.
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- Hochschulmanagement, 2024, v. 19, n. 2, p. 38
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Vom Einfluss Künstlicher Intelligenz auf sich verändernde Designstrategien der Innenarchitektur.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 1, p. 31
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A Haunted House – Architectural design pedagogy preparing for the posthuman age.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 1, p. 25
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Die Rolle des Third Space in der KI-induzierten Transformation der Hochschulen.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 1, p. 19
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Wissenschaftssozialisation in Zeiten Künstlicher Intelligenz: KI-Tools im akademischen Schreibprozess.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 1, p. 12
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KI in der Hochschule – eine Frage der Haltung.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 1, p. 7
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Begleitung statt Bilanz: Warum und wie ChatGPT & Co. die Betreuung von Qualifizierungsarbeiten im Lehramtsstudium (r)evolutionieren.
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- Hochschulmanagement, 2024, n. 1, p. 1
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