Works matching IS 18143695 AND DT 2020
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Das Quartett der Persönlichkeit.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 274
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Dirk Splinter, Ljubjana Wüstehube (Hrsg.) Dialog wagen!
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 272
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Vom guten Umgang mit Differenzen Mediatives Denken.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 271
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Mediation bei Elternkonflikten im Kindesschutz?!
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 266, doi. 10.33196/pm202004026601
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Mediation ohne Kostendruck: Fördermodelle im Ländervergleich.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 260, doi. 10.33196/pm202004026001
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Die Menschen sind verschieden – auch in Konflikten: Das Riemann-Thomann-Modell in Verbindung mit Friedrich Glasls Konfliktmanagement – Teil 2.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 255, doi. 10.33196/pm202004025501
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Hypnosystemische Konzepte für Konfliktberatung und Mediation: Innere und soziale Konflikte als Chance – Teil 2.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 249, doi. 10.33196/pm202004024901
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Ein hörbares Nachbarschaftsverhältnis: Dokumentation eines Praxisfalls.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 244, doi. 10.33196/pm202004024401
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Worum geht es hier eigentlich?: Eine Mediation in der Arbeitswelt als Praxiseinstieg.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 238, doi. 10.33196/pm202004023801
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Liebe Leserinnen und Leser.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 205, doi. 10.33196/pm202004020501
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Halbherzige Freiwilligkeit: Erbschaftsmediation mit Tücken und Fingerspitzengefühl.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 226, doi. 10.33196/pm202004022601
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Meine Anfänge als Mediatorin.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 222, doi. 10.33196/pm202004022201
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Viele Wege führen zur Mediationspraxis.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 216, doi. 10.33196/pm202004021601
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Der Praxiseinstieg – Ein Hindernislauf.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 208, doi. 10.33196/pm202004020801
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Kindesschutz bei Elternstreit: Eine angeordnete Mediation.
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- Perspektive Mediation, 2020, v. 17, n. 4, p. 231, doi. 10.33196/pm202004023101
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Reinhard K. Sprenger Magie des Konflikts: Warum ihn jeder braucht und wie er uns weiterbringt.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 203
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Absolute Tätigkeitsverbote in der Mediation.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 194, doi. 10.33196/pm202003019401
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Die Haltung der Mediatorin und des Mediators.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 188, doi. 10.33196/pm202003018801
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Die Menschen sind verschieden – auch in Konflikten: Das Riemann-Thomann-Modell in Verbindung mit Friedrich Glasls Konfliktmanagement – Teil 1.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 181, doi. 10.33196/pm202003018101
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Hypnosystemische Konzepte für Konfliktberatung und Mediation: Innere und soziale Konflikte als Chance – Teil 1.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 136, doi. 10.33196/pm202003013601
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Mediation zwischen Pathos und Response: Zur Unmittelbarkeit zwischenleiblicher Erfahrungen.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 166, doi. 10.33196/pm202003016601
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Navigieren durch Möglichkeitsräume: Landkarte der hypnosystemisch-syntaktischen Konfliktarbeit.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 158, doi. 10.33196/pm202003015801
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Metaphorisches Arbeiten bei Organisationsmediation: Mikro-skopische und makro-skopische Sicht auf Konflikte.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 152, doi. 10.33196/pm202003015201
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Die neue Erfolgsmethode aus Harvard Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main 2018.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 127
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„Konflikt rund um einem Gemeinschaftsbetrieb“.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 171, doi. 10.33196/pm202003017101
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Liebe Leserinnen und Leser.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 133, doi. 10.33196/pm202003013301
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Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen. Methoden und Praxis-Beispiele für Konfliktlösung zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationseinheiten.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 131
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Die Kunst des Miteinander-Redens. Über den Dialog in Gesellschaft und Politik 223 Seiten, 8 Abbildungen, gebunden, Euro 20,00, Kindle Euro 15,99.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 129
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Wirkungsbewusste Sprache in der Mediation.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 3, p. 144, doi. 10.33196/pm202003014401
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Notarielles Konfliktmanagement im Verlassenschaftsverfahren.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 121, doi. 10.33196/pm202002012101
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Dialogforum Flughafen Wien: Eine dauerhafte Konfliktlösungs-Plattform?
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 115, doi. 10.33196/pm202002011501
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Gemeinsame Entwicklung mediativer Kompetenz: Ein Beitrag zu einer Kultur dialogischer Konfliktbehandlung.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 84, doi. 10.33196/pm202002008401
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Deutsche Zusammenfassung.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 107
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Identity Affirmation Theory: Who We Are Matters (A Lot) in Mediation.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 102, doi. 10.33196/pm202002010201
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Konfliktfallen der Weltretter: Engagement zwischen Ausbrennen und Aktionismus.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 96, doi. 10.33196/pm202002009601
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Europäische Friedensimpulse: Unterstützung von Autonomie und Selbstwirksamkeit lokaler Beteiligter.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 91, doi. 10.33196/pm202002009101
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Gerechtigkeit und Mediation: Konsequenzen für Handeln und Haltung.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 109, doi. 10.33196/pm202002010901
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Das Zentrum für Internationale Friedenseinsätze; Scharnier zwischen staatlichem, zivilgesellschaftlichem und internationalem Engagement.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 79, doi. 10.33196/pm202002007901
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Arbeit von swisspeace: Friedensmediation von und für Zivilgesellschaft.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 74, doi. 10.33196/pm202002007401
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Stärkung lokaler Kapazitäten der Konflikttransformation: Einblick in das „Insider Mediation“ Projekt der EU in Burundi.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 71, doi. 10.33196/pm202002007101
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Die Zukunft der EU: Festung oder Friedensprojekt?
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 64, doi. 10.33196/pm202002006401
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Liebe Leserinnen und Leser.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 2, p. 61, doi. 10.33196/pm202002006101
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An Konflikten wachsen.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 59
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Basiswissen Mediation.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 58
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Mit SySt® Schemata (Werte-)Konflikte in Teams bearbeiten: Ein Werkstattbericht.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 51, doi. 10.33196/pm202001005101
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Von zerstrittenen Eltern und den neutralen Dritten ...
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 45, doi. 10.33196/pm202001004501
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Bundesarbeitsgemeinschaft für Familienmediation - 25 Jahre jung.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 42, doi. 10.33196/pm202001004201
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Schlusswort und Abschied: Zum Tod von Josef Duss-von Werdt.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 37, doi. 10.33196/pm202001003701
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Mediationswettbewerb CDRC 2019: Erfahrungen einer Teilnehmerin aus Wien.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 31, doi. 10.33196/pm202001003101
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Mediation mit existenzieller Perspektive: Eine kurze Reisebeschreibung.
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- Perspektive Mediation, 2020, n. 1, p. 25, doi. 10.33196/pm202001002501
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