Cahier: Marque employeur et management responsable des ressources humaines.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 131, p. 103
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Se familiariser avec la démarche d'absorption de la nouveauté: le rôle d'un atelier participatif dédié à des entrepreneurs de TPE.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 155, doi. 10.3917/mav.132.0155
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« Ras-le-bol d'être à la rue ». Modèle transthéorique et parcours de ruptures de jeunes sans domicile en lien avec les offres des associations sociales.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 113, doi. 10.3917/mav.132.0113
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4
De la résilience d'une chaîne logistique humanitaire en temps de crise sanitaire majeure: conceptualisation à partir du cas MSF Logistique.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 91, doi. 10.3917/mav.132.0091
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5
Enseigner l'éthique des affaires dans un cursus académique: retour d'expérience camerounaise à l'ESSEC de Douala.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 67, doi. 10.3917/mav.132.0067
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6
Trajectoire de transition des régimes sociotechniques: le cas du basculement du secteur automobile vers la fin du moteur thermique à essence.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 39, doi. 10.3917/mav.132.0039
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Systèmes de contrôle de gestion et conflits de logiques: le cas de la gestion de l'eau en régie.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 133, doi. 10.3917/mav.132.0133
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8
Le feedback comme levier du changement comportemental: une revue de littérature systématique.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 131, p. 59, doi. 10.3917/mav.131.0059
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9
Les recherches sur l'atmosphère des sites web: avancées des connaissances et perspectives d'avenir.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 9
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10
Une marque employeur socialement responsable: entre les perceptions des salariés et la communication RH. Le cas d'une entreprise en pleine mutation.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 131, p. 129, doi. 10.3917/mav.131.0129
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11
Une taxonomie de l'inconfort ressenti par les collaborateurs lorsque le vécu de travail contredit l'imaginaire de marque.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 131, p. 107, doi. 10.3917/mav.131.0107
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Les Chaires en sciences de gestion, à la croisée des mondes.
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- Revue Management et Avenir, 2022, v. 22, n. 132, p. 19, doi. 10.3917/mav.132.0019
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L'habit ferait-il encore le banquier? Le cas du recrutement des chargés de clientèle dans la banque de détail.
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14
Segmenter les perceptions de la marque employeur chez des recrutés: quel(s) apport(s) RH?
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 131, p. 153, doi. 10.3917/mav.131.0153
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Une contribution au débat rigueur-pertinence de la recherche en gestion: le cas des Chaires dans une Business school française.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 131, p. 39, doi. 10.3917/mav.131.0039
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La collaboration interprofessionnelle en management hospitalier: compréhension des dynamiques et des principaux enjeux.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 131, p. 12
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Éditorial.
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Confinement et approvisionnement alimentaire local auprès des circuits courts: une analyse sous l'angle de la proximité.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 130, p. 157, doi. 10.3917/mav.130.0157
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La classification des individus face au partage des données personnelles: le cas de l'application StopCovid.
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Logique institutionnelle du circuit court de distribution amapien et mutation de son modèle d'affaires.
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État des lieux des publications de résultats pro forma et étude comparative de la capacité prédictive des différentes formes de résultat: Cas des sociétés de l'indice SBF 120.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 130, p. 91, doi. 10.3917/mav.130.0091
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Favoriser les dons d’argent en ligne : rôle de la distance sociale perçue à travers les facteurs sociaux des sites internet d’associations.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 129, p. 15
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À quoi sert le chef? Une question d’actualité.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 129, p. 9
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Quand le discours révèle une situation pathogène: une approche discursive du harcèlement moral.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 128, p. 151, doi. 10.3917/mav.128.0151
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À métier spécifique, gestion spécifique? Le cas des designers User eXperience.
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Exploration de 6 communautés épistémiques mobilisant le concept de blockchain : une approche lexicométrique sur 125 articles scientifiques.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 124, p. 15, doi. 10.3917/mav.127.0015
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Technologies de contrôle: un enjeu organisationnel de lutte contre la fraude interne ?
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De l'entreprise libérée à l'entreprise libérante: Essai critique et clinique sur les transformations managériales.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 130, p. 41, doi. 10.3917/mav.130.0041
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L'échec dans l'appropriation des outils de contrôle: un éclairage par la théorie de la proximité.
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Éditorial: Il est temps de relire Sylvain Wickham, maître ès économie de l'incertitude.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 130, p. 9, doi. 10.3917/mav.130.0009
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Les administratrices ont-elles une inf luence sur la qualité du reporting RSE?
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 129, p. 155, doi. 10.3917/mav.129.0155
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Le changement technologique en organisation : revue de la littérature francophone et proposition d’un cadre intégrateur.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 129, p. 131, doi. 10.3917/mav.129.0131
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Les côtés obscurs de la diversité culturelle nationale dans les équipes de travail.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 129, p. 105
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L’enfant et la consommation de viande : enjeux sociétaux.
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Marque de luxe et marque écologique, congruence ou dissonance ? Une approche sémiotique comparative par la valeur de la consommation.
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L’écosystème d’affaires comme perspective d’étude de la convergence des acteurs de l’œnotourisme en Val de Loire (France).
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Diversité culturelle et pratiques comptables: résultats d'une enquête réalisée auprès de PME camerounaises.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 128, p. 105, doi. 10.3917/mav.128.0105
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Décisions et pratiques de management pour intégrer de multiples normes.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 128, p. 63, doi. 10.3917/mav.128.0063
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Conceptualisation de la traditionnalité perçue d'un produit alimentaire: une approche qualitative.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 128, p. 35, doi. 10.3917/mav.128.0035
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Comment les fusions-acquisitions impactentelles la satisfaction des clients ?
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 124, p. 83, doi. 10.3917/mav.127.0083
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La mesure de la satisfaction a-t-elle toujours du sens quelle que soit l’activité ? Le cas des EHPAD.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 124, p. 59, doi. 10.3917/mav.127.0059
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Quand les pratiques individuelles des managers de la RSE éclairent la nature symbolique ou substantielle de la RSE et ses microfondations.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 128, p. 83, doi. 10.3917/mav.128.0083
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La communication de la philanthropie corporative en tant que stratégie de légitimation: une étude du domaine hôtelier.
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Une exploration des valeurs individuelles au travail dans un Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) français.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 124, p. 105, doi. 10.3917/mav.127.0105
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Label employeur et/ou marque région : quels signaux privilégier dans la communication de recrutement pour renforcer l’attractivité organisationnelle ?
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 124, p. 35, doi. 10.3917/mav.127.0035
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L'Orientation Compétences (OC) dans l'enseignement supérieur: un changement de paradigme au service de l'employabilité.
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- Revue Management et Avenir, 2022, n. 128, p. 9, doi. 10.3917/mav.128.0009
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La Covid-19 : un basculement vers une organisation par le care ? Les cas d’EHPAD et d’établissements de travail social.
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Résilience entrepreneuriale et performance des PME en Afrique : une analyse exploratoire dans le contexte camerounais.
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Technologies digitales et stratégies marketing des organisations: résultats d’une étude conduite pendant le premier confinement.
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- 2022
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