Pourquoi payer dans un jeu par navigateur gratuit ? Motivations à jouer et achat d'objets virtuels.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 183, doi. 10.3917/mav.082.0183
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Works matching IS 17685958 AND DT 2015
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À propos des routes cognitives et affectives de l'esatisfaction et de l'attitude : Les comportements utilitaires et expérientiels empruntent-ils le même itinéraire?
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 155, doi. 10.3917/mav.082.0155
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La crédibilité des avis en ligne : une revue de littérature et un modèle intégrateur.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 129, doi. 10.3917/mav.082.0129
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Du E-Marketing au Marketing Digital.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 123, doi. 10.3917/mav.082.0123
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L'entreprise, territoire des éthiques professionnelles. Etude de six cas d'accompagnement d'entrepreneurs.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 103, doi. 10.3917/mav.082.0103
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Les enjeux cruciaux du recrutement pour les organisations hybrides : les enseignements à tirer d'une étude sur les Scop.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 81, doi. 10.3917/mav.082.0081
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Parler de management et de gestion éthique. Un exemple : le recueil des directives anticipées.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 57
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Pratiques stratégiques des multinationales françaises en Chine : analyse des facteurs culturels.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 37, doi. 10.3917/mav.082.0037
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9
L'évolution des outils de contrôle de gestion : une influence culturelle?
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 17, doi. 10.3917/mav.082.0017
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Editorial spécial en hommage à Michel Joras.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 82, p. 9, doi. 10.3917/mav.082.0009
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Communiquer pour protéger les projets d'implantation des risques de refus.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 185, doi. 10.3917/mav.081.0185
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De l'<IR> à l'« Integrated Risk Scorecard » ? Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 165
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Défaillances de pilotage et de synchronisation au cours d'un projet de construction : un risque organisationnel pour les parties prenantes du projet.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 147, doi. 10.3917/mav.081.0147
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Innovation et risque.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 145
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Mouvements mécaniques et mouvements concurrentiels : une action déstabilisatrice du Swatch Group et les réactions induites.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 123, doi. 10.3917/mav.081.0123
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Editorial.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 9, doi. 10.3917/mav.081.0009
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Dynamique de satisfaction et intention de renouvellement d'expériences hédoniques.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 155, doi. 10.3917/mav.080.0155
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18
Radiographie d'un comité d'audit bancaire mutualiste.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 81, doi. 10.3917/mav.081.0081
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Favoriser la satisfaction au travail: les apports de l'enquête REPONSE 2011.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 37, doi. 10.3917/mav.081.0037
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Développement durable et gestion d'une entreprise : croisements fertiles.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 15, doi. 10.3917/mav.081.0015
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Fusions-acquisitions et bénéfices privés : le cas Wendel.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 101, doi. 10.3917/mav.081.0101
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Relations aux MDD : que nous disent les consommateurs ?
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 175, doi. 10.3917/mav.080.0175
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L'innovation perçue et ses conséquences dans les centres commerciaux modernes d'Afrique : l'exemple du Sénégal.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 81, p. 57, doi. 10.3917/mav.081.0057
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Proposition d'un modèle conceptuel des antécédents du comportement de butinage. Une application dans l'Espace Culturel d'un hypermarché.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 135, doi. 10.3917/mav.080.0135
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Le gestionnaire de carrière ressuscité ?
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 115, doi. 10.3917/mav.080.0115
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Caractéristiques des réseaux inter-organisationnels développés pour l'innovation dans les services. Le cas des domaines skiables.
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Les facteurs explicatifs de la modification récurrente des ressources et compétences : le cas de la capacité dynamique d'acquisition d'entreprise.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 69, doi. 10.3917/mav.080.0069
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La professionnalisation des relations de care : le cas des référents de parcours de santé à l'Association Française contre les Myopathies.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 53
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Identité de l'actionnaire dominant et divulgations d'informations technologiques : cas des entreprises tunisiennes cotées.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 33, doi. 10.3917/mav.080.0033
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Les ambiguïtés de langage comme support de l'appropriation du changement par le personnel : le cas du groupe hospitalier mutualiste.
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Editorial.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 80, p. 9, doi. 10.3917/mav.080.0009
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Les représentations sociales de la transmission d'entreprises familiales : enseignements apportés par les discours cinématographiques.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 177, doi. 10.3917/mav.079.0177
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Performance des entreprises familiales et choix d'une technique de transmission : Quelle influence?
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 157, doi. 10.3917/mav.079.0157
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Transfert des contrats de travail en cas de transmission d'entreprise : une analyse économique du droit d'opposition du salarié.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 143, doi. 10.3917/mav.079.0143
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Le Pacte Dutreil ou la Clé Managériale, Fiscale et Juridique des Transmissions de PME Familiales.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 125
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Comment cultiver une ressource ? Outils de gestion et culture du familiness.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 105, doi. 10.3917/mav.079.0105
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Préface.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 101, doi. 10.3917/mav.079.0101
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Introduction.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 99
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Les critères de choix d'une destination par la segmentation des expériences de consommation des touristes : une application aux stations de ski.
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Le rôle de l'État dans les stratégies d'internationalisation des entreprises chinoises ? Une approche géoéconomique.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 51, doi. 10.3917/mav.079.0051
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Étude de la capacité d'adaptation de l'auditeur légal à l'environnement PGI de la moyenne entreprise.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 33, doi. 10.3917/mav.079.0033
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La méthode des cas, instrument du rapprochement entre éducation et recherche en management.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 15, doi. 10.3917/mav.079.0015
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Editorial.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 79, p. 9, doi. 10.3917/mav.079.0009
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Où sont les femmes ? Déterminants organisationnels de la représentation des femmes dans les conseils d'administration.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 78, p. 183, doi. 10.3917/mav.078.0183
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Fidélisation et fidélité dans l'hôtellerie : une comparaison franco-slovaque.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 78, p. 161, doi. 10.3917/mav.078.0161
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Stratégies de marques de ville basées sur le patrimoine de marque : le rôle des symboles.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 78, p. 143, doi. 10.3917/mav.078.0143
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Innovation et règles du jeu : le cas du livre numérique en France.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 78, p. 125, doi. 10.3917/mav.078.0125
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Regards croisés sur la culture et les règles du jeu.
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Quelle GRH pour des salariés en situation de domination culturelle?
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 78, p. 99, doi. 10.3917/mav.078.0099
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Quelles compétences pour un management du développement durable organisationnel ? Le cas des petites organisations touristiques.
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- Revue Management et Avenir, 2015, n. 78, p. 79, doi. 10.3917/mav.078.0079
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