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Point de vue : Une étude exploratoire de l'applicabilité du Balanced Scorecard dans les PME d'Afrique subsaharienne francophone.
- Published in:
- Gestion 2000, 2018, v. 35, n. 3, p. 14, doi. 10.3917/g2000.353.0129
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La définition des indicateurs sociaux, entre recherche d'objectivation et enjeux de pouvoir: ie cas de l'égalité professionnelle.
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- Gestion 2000, 2018, v. 35, n. 3, p. 12, doi. 10.3917/g2000.353.0109
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Les pratiques intrapreneuriaies dans le secteur public : une étude de cas de l'entreprise Embrapa.
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- Gestion 2000, 2018, v. 35, n. 3, p. 10, doi. 10.3917/g2000.353.0091
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Le Design Thinking en tant que mode de pilotage exploratoire des projets innovants : Le cas d'une PME dans le domaine préhospitalier.
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- Gestion 2000, 2018, v. 35, n. 3, p. 9, doi. 10.3917/g2000.353.0071
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Innovativité organisationnelle et adoption des outils de gestion : le cas du Balanced Scorecard.
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- Gestion 2000, 2018, v. 35, n. 3, p. 7, doi. 10.3917/g2000.353.0045
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Ceci n'est pas la fidélité comportementale que manifestent les acheteurs, mais la représentation qu'ils s'en font: prédit-elle leurs achats effectifs?
- Published in:
- Gestion 2000, 2018, v. 35, n. 3, p. 5, doi. 10.3917/g2000.353.0019
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