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Digitale Arbeitswelten und Arbeitsbeziehungen: What you see is what you get?
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- Industrielle Beziehungen, 2019, v. 26, n. 2, p. 232, doi. 10.3224/indbez.v26i2.07
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Arbeitsintensivierung und Handlungsspielraum in digitalisierten Arbeitswelten - Herausforderung für das Wohlbefinden von Beschäftigten?
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- Industrielle Beziehungen, 2019, v. 26, n. 2, p. 207, doi. 10.3224/indbez.v26i2.06
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Konzertierte Verunsicherung angesichts Industrie 4.0 - Herausforderungen für die betriebliche Sozialpartnerschaft.
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- Industrielle Beziehungen, 2019, v. 26, n. 2, p. 189, doi. 10.3224/indbez.v26i2.05
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Amazon ist kein Vorreiter. Zu den Tiefenstrukturen des 'Digitalen Taylorismus' und verbleibenden Spielräumen kollektiver Interessenaushandlung.
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- Industrielle Beziehungen, 2019, v. 26, n. 2, p. 169, doi. 10.3224/indbez.v26i2.04
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Hat die Digitalisierung disruptive Folgen für Einfacharbeit? Kritische Reflexion und empirische Befunde aus Produktion und Logistik.
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- Industrielle Beziehungen, 2019, v. 26, n. 2, p. 150, doi. 10.3224/indbez.v26i2.03
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Neue Mitbestimmungspraktiken in der digitalen Transformation der „Industrie 4.0”: Befunde aus dem gewerkschaftlichen Projekt „Arbeit 2020 in NRW”.
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- Industrielle Beziehungen, 2019, v. 26, n. 2, p. 130, doi. 10.3224/indbez.v26i2.02
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Digitalisierung und Arbeitsbeziehungen in betrieblichen Arbeitswelten: Zwischen revolutionärem Wandel und digitalem Inkrementalismus.
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- Industrielle Beziehungen, 2019, v. 26, n. 2, p. 125, doi. 10.3224/indbez.v26i2.01
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