Auf ein Wort mit … Wibke Jellinghaus.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 76, doi. 10.24053/PM-2024-0060
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spm.unterwegs am 9. April 2024 bei der Rega.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 74
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Neue Zertifizierung für Trainer*innen.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 73, doi. 10.24053/PM-2024-0058
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Die GPM Fach-und Regionalgruppen.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 72, doi. 10.24053/PM-2024-0057
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Über Regeln, Beschränkungen und Medien.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 71, doi. 10.24053/PM-2024-0056
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Projektmanagement verstehen.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 70, doi. 10.24053/PM-2024-0055
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Gewissenhafte Projektplanung – eine Frage des Alters?
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 62, doi. 10.24053/PM-2024-0054
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Gute Bildung braucht Projekte!
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 60
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Erfahrung mit KI in einem Forschungsprojekt: Anwendungen, Grenzen und Perspektiven.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 55, doi. 10.24053/PM-2024-0052
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Durch die Nutzung von „Bordmitteln“ eine Zeitersparnis in den Administralitäten erreichen.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 49, doi. 10.24053/PM-2024-0051
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Projektmanagement-Softwaresysteme – KI – Groupware: Eine kybernetische Betrachtung.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 43, doi. 10.24053/PM-2024-0050
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Theory of Constraints zur Optimierung des Multiprojektmanagements.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 35, doi. 10.24053/PM-2024-0049
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Agile Transformation im Infrastrukturbau für die Energiewende: Ein Fallbeispiel zur Zusammenarbeit von Vorhabenträger und Lieferant.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 28, doi. 10.24053/PM-2024-0048
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Minutiöse Planung für ein Mammutprojekt.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 22, doi. 10.24053/PM-2024-0047
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Das Projekt im Märchenschloss.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 15, doi. 10.24053/PM-2024-0046
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„Der Steg sollte möglichst filigran bleiben“.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 10, doi. 10.24053/PM-2024-0045
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Der Königsweg über der Klippe.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 4, doi. 10.24053/PM-2024-0044
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Infrastrukturprojekte im Tourismus.
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- Projekt-Management Aktuell, 2024, v. 35, n. 3, p. 2, doi. 10.24053/PM-2024-0043
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