Komplexität in Sicht? Dann nutze sie!
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 74
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GPM und VDE schließen Kooperationsvereinbarung - und bieten Doppelmitgliedschaft an.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 70, doi. 10.2357/PM-2020-0030
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Ergebnisse der 7. GPM Studie zu Gehalt und Karriere im Projektmanagement.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 59, doi. 10.2357/PM-2020-0026
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Online-Zertifizierungslösungen für Projektmanager.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 56, doi. 10.2357/PM-2020-0030
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Von einer Fehlerkultur, die uns stark und agil macht.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 51, doi. 10.2357/PM-2020-0028
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Neue Perspektiven auf das Controlling in VUCA-Zeiten.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 46, doi. 10.2357/PM-2020-0027
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Automatisiertes Tailoring von Produktentstehungsprozessen.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 39, doi. 10.2357/PM-2020-0026
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Agil und lean in Bauprojekten.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 33, doi. 10.2357/PM-2020-0025
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Agiles und hybrides Projektmanagement.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 2, doi. 10.2357/PM-2020-2020-0001
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Wie sieht die Welt durch die „agile Brille" aus?
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 19, doi. 10.2357/PM-2020-0023
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Fragen an Patrick Fiebeler.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 9, doi. 10.2357/PM-2020-0021
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Das absolut geräuschlose Projekt.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 4, doi. 10.2357/PM-2020-0021
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Vergleich von hybridem Management.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 25, doi. 10.2357/PM-2020-0024
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Erfolgreiches Projektdesign am Beispiel eines öffentlichen Infrastrukturprojekts.
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- Projekt-Management Aktuell, 2020, v. 31, n. 2, p. 11, doi. 10.2357/PM-2020-0022
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